3月22日上午，我院2024年第一次医院感染管理委员会会议在南区行政楼五楼会议室召开，院党委书记刘家珍，党委副书记、院长张文俊，党委委员曹克奎、辛玲等出席会议，医院感染管理委员会全体成员等参加会议，张文俊院长主持会议。

     会上，医院感染管理委员会全体成员共同学习了医院感染管理委员会职责，院感染管理科副科长宇尔莉总结汇报了2023年医院感染管理工作及问题整改情况，通报了2024年院感管理工作计划。随后，医务科、护理部等相关科室负责人对医院感染管理工作分别提出意见和建议。

党委副书记、院长张文俊讲话。他充分肯定2023年医院感染管理工作取得的成绩，对下一步工作提出四点要求：一要提高全院人员的感控意识，重视重点环节的管理；二要严格根据医院感染相关标准，规范日常诊疗行为；三要突出重点，加强对感控重点科室如手术室、血透室等的管理；四要加强对国考指标I类手术切口感染率的控制，持续追踪，努力把感染率降低到标准以下。

     党委书记刘家珍书记最后讲话。她指出，医院感染管理是医疗质量安全的重要组成部分，是保障医疗安全的重中之重。她要求医院感染管理委员会在取得成绩的基础上再接再厉，努力把工作做得更好。针对下一步工作，她提出三点要求：一是提高思想认识。要提高政治站位，牢固树牢底线思维，树立院感无小事、人人都是感控实践者的理念，切实增强做好感控工作的责任感与使命感，将感染防控与医疗质量安全、患者安全、医务人员安全密切结合，共同管理，共同提高。二是坚持问题导向。加强督查，发现问题及时通报反馈，坚持以问题为导向，全面对标对表，查缺补漏，持续改进质量，并加大对重点部门、重点环节、重点人群的培训、督促和指导，严格执行国家、省、市标准。三是压紧压实责任。院感工作涉及多科室，大家要团结协作，齐抓共管，压紧压实各类人员责任。要健全制度，实现常态长效管理，抓紧、抓实、抓细各项工作，不断补短板、强弱项，为保障医疗安全打下坚实基础，为医院高质量发展提供有力保障。

          供稿：宇尔莉