为了强化全面预算管理工作，12月20日上午，我院在南区行政楼五楼会议室召开了2019年全面预算编制工作会议。院党委书记、院长刘家珍、党委委员王玫出席会议，全院22个预算归口职能科室负责人参加会议。会议由院党委委员顾炜冈主持。

    会上，财务科孙光禹科长向大家介绍了我院2019年全面预算编制的程序方法以及2019年预算草案的具体编制情况。随后，各归口职能科室结合自身实际，就预算草案提出意见和建议。顾炜冈委员与孙光禹科长就大家提出的问题和建议进行一一解答。

    听了与会人员的发言后，刘院长对2019年全面预算管理工作提出了五点希望和要求：一、各科室要从思想上高度重视预算编制工作，发挥好预算管理在医院经济运行管理中的重要作用，让预算管理促进医院更好的发展；二、各归口职能科室要根据医院的发展战略，紧紧围绕2019年医院工作目标，深思熟虑、统筹规划本部门的工作，合理配置人、财、物各种资源；三、财务科作为预算管理工作的牵头部门，要站在全局的高度，要做好预算的编制、执行、分析和考核工作，既要考虑到医院的长远发展，也要考虑到近期的目标任务。关注影响预算编制的内、外部环境因素的变化；四、职能部门之间、职能部门和临床医技科室之间要加强沟通，团结协作，共同推动预算编制工作的完善；五、严格控制预算的执行，做到“没有预算不开支，有了预算不超支”，提高资产、资金的使用效率。

    据悉，我院从明年开始，全面完善财务预算管理，每年的预算采取“两上两下”的方式具体编制，确保预算编制科学合理，符合医院事业发展，保证事权和财权的统一，严格控制突破预算的行为。本次预算会议通过充分的沟通和交流，为下一步“二上”“二下”预算草案的编制理清了思路，明确了目标。

                                                      宣传科

                                                   2018年12月21日