8月31日下午，我院在南区三楼学术报告厅召开全院中层干部大会，动员部署“大调研、大整改、大提升”活动，并对近期医疗、疫情防控、文明创建等工作进行总结和推进。院领导班子成员、全院中层干部和党支部委员共300余人参加会议，党委副书记汤德刚主持会议。

会上，党委委员王玫首先宣读了“大调研、大整改、大提升”活动方案；副院长林宁通报了医院近期财务资金运行状况；副院长顾炜冈就创建全国文明城市工作进行部署并强调了需要重点注意的问题；副院长张文俊通报了医院近期医疗主要指标情况，指出存在的问题，并对目前常态化疫情防控、急诊急救等相关工作进行布置。

党委书记、院长刘家珍对近期各项工作取得的成绩给予充分肯定，就医院下一步工作特别是如何开展好“大调研、大整改、大提升”活动强调三点意见；一是认清形势，提高认识。首先要清醒地认识到当前医疗卫生健康系统形势。随着医改不断深入、国家医保政策调整，医疗行业的竞争愈加激烈，人民群众对医疗服务品质要求在不断提升，政府和百姓对医院期望值越来越高，这些都是医院面临的压力和考验，我们一定要审时度势，保持清醒，强化危机意识，利用长三角一体化发展中滁州所处的地缘等优势，继续深化医药卫生改革，加强对外交流合作，树立品牌形象，铆足干劲，持续推进医院健康长足发展。二是找准问题，狠抓整改。差距不找不明，问题不攻不破，整改不实不行，在“大调研、大整改、大提升”活动中，各科室要围绕一切为了人民健康这个宗旨，从医院管理、医疗服务质量、人才学科建设、工作作风等方面着手，深入查找工作中的差距和不足，剖析问题的根源，探寻破解的方法。要坚持对标对表，逐条整改，逐个销号，以“钉钉子”的精神抓整改促落实，做到立行立改，真整实改。三是建章立制，长效管理。开展“大调研、大整改、大提升”活动，既要动真格“当下攻”，也要建制度“长久立”，通过活动建立完善长效管理机制，用制度管人管事。各科室要树立大局意识、责任意识，把各项工作放到医院发展的大局中去思考、定位和部署，齐心协力落实各项工作任务。对工作不落实，存在问题整改不及时、不到位的部门和个人将按制度予以追责。刘家珍院长最后指出，开展好“大调研、大整改、大提升”活动是我院落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神的一项重要举措，是深化医药卫生体制改革的一项重要举措，是满足群众健康服务需求的一项重要举措，也是推动医院发展的一项重要举措，全院上下要立即行动起来，提振精神、凝心聚力、对标争先、担当实干，努力把医院做大做强做精，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。

                                                                                                                                宣传科