2月23日下午，我院在南区召开“大调研、大整改、大提升”问题整改情况汇报会，院领导班子全体成员、相关职能科室负责人参加会议，院党委书记、院长刘家珍主持会议。

会上，各分管领导分别汇报了“大调研、大整改、大提升”活动开展以来所征求到的问题以及问题整改情况，相关职能科室负责人作了补充说明。

在听取汇报后，刘家珍院长强调，自去年开展“大调研、大整改、大提升”活动以来，取得了预期的效果。在活动中，各分管领导及职能科室负责人广泛下基层到一线，集中听取临床医技科室对医院发展及管理等方面的意见，共征求意见建议200余条，大部分意见是合理和有价值的。针对问题整改和下一步工作，刘家珍院长提出了三点意见：一是要注意举一反三。借鉴活动开展的经验，继续查找顽固“病灶”，深入查找问题根源，争取达到“去沉疴”，实现标本兼治。二是要做好分析研判。对一线科室提出的问题进行认真分析梳理，分类整改，对于不合理问题也要做好沟通解释，维护临床科室建言献策的积极性。三是要强化成果应用。对亟需整改的问题立行立改，要立竿见影。对近期解决不了的问题，要制定整改计划，分阶段实施，跟踪到底。刘家珍院长强调，一定要坚持调查研究和问题导向，以问题整改作为推动医院管理制度化、科学化、规范化的助推器，将调研成果转化为切实管用的工作思路和工作方法，推动医院高质量发展。

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