3月5日下午，我院在南区举办公立医院治理与内部控制建设专题讲座。院领导班子及部分职能科室负责人、业务骨干和关键岗位人员参加培训。副院长林宁主持会议。

讲座特别邀请了北京国家会计学院的张庆龙教授前来授课。他用诙谐幽默的语言、通俗易懂的事例，为参会人员介绍了公立医院治理与内部控制建设的内容及重点，提出了管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化、信息数字化、数字智能化的内控体系建设思路。

在听完讲座后刘家珍院长讲话，她表示非常赞同张教授提出的理念，同时指出，医院正处在“十四五规划”开局，推动加快补齐内部管理短板、弱项，推进医院高质量发展，促进发展模式转变是当务之急。她要求各职能科室一是要认清形势，强化内控意识；二是确认内控目标，加强目标和流程管理相结合，以预算为主线，以资金管控为核心，全面梳理工作流程，找出风险点，采取可行措施及时整改；三是建章立制，不断完善各项规章制度，尽快建立起全员、全方位、全过程的内部控制体系。

本次讲座使与会人员对医院内部控制建设的重要意义和工作方法有了进一步认识，大家纷纷表示受益匪浅，感受颇深。

                                                                                  财务科 孙光禹