8月19日下午，我院在南区三楼学术报告厅召开行政职能绩效宣讲测评会议，院领导班子、各科室主任、护士长、党支部书记、部分职代会代表共200余人参加会议。副院长林宁主持会议。

林宁副院长表示，我院目前新绩效已经在临床全面实施，它体现了医院管理的战略定位和中长期发展目标，一方面坚持公立医院的公益性，另一方面建立重实绩、重贡献、向优秀人才和临床一线倾斜的激励机制。但是因种种原因，我院行政人员绩效分配仍实行平均奖，未能体现员工所在部门之间的相对价值差异和岗位的层级差异，导致职能科室的价值创造和价值分配不平衡。为了在全院范围内推行按劳分配、多劳多得、优绩优酬的绩效分配方案，最大限度地调动行政部门员工积极性、能动性，下一步将对行政人员做绩效方案改革。

会议特邀上海蓬海涞讯数据技术有限公司咨询顾问孔励力就行政职能科室改革方案具体内容进行了宣讲。宣讲结束后，在场全体人员通过扫描二维码对全院41个行政部门按“知识与技能”、“工作难度”、“责任与风险”三个维度进行难易比较，开展现场测评。测评结果将作为制定行政管理绩效分配方案的重要依据。

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