9月15日下午，我院2022年全面预算编制工作启动会在南区召开，院预算管理委员会和全体预算归口部门负责人参加会议。财务科科长孙光禹就2022年全面预算管理的新变化、新要求作了讲解。会议对新修订的《全面预算管理实施办法》进行了全面解读。

刘家珍院长对2022年全面预算编制工作提出三点要求，一是充分认识全面预算管理的重要性和必要性。全面预算管理是推动医院高质量发展的重要抓手，要通过全面预算管理提高成本效益，树立成本意识，培养良好的预算文化。二是认真做好预算编制工作。相关科室要坚持认真负责，坚持严谨务实的工作作风，以国家方针政策为依据，以医院战略规划为导向，以保障医院的核心工作和重点工作为前提做好预算编制工作，做到以收定支，收支平衡，统筹兼顾，保障重点。预算管理要与成本管理、绩效管理等重点工作相结合，坚持全面性，实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算管理，要覆盖人财物全部资源，贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析、考核等各环节，严格预算调整流程，防范财务风险，不允许出现赤字预算。三是严格执行预算。要做到有预算不超支，无预算不执行，形成花钱必问效，无效必问责意识。同时，进一步加快信息化建设步伐，助推预算管理工作再上新台阶。

                                                          财务科