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我院召开2025年工作务虚会


1月18日、19日,我院在南区学术报告厅召开为期一天半2025年工作务虚会,总结2024年工作、分析存在问题、谋划2025年工作思路。院领导班子成员、全院中层干部参加会议,院党委副书记、院长张文俊主持会议。

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会上,来自全院临床、医技和行政职能科室的98位负责同志以PPT形式分别汇报了本科室(部门)2024年度国家公立医院绩效考核(国考)标完成情况重点和亮点工作以及2025工作思路及举措。各分管领导就各自分管范围内工作做了相应点评并提出要求。

在听取汇报及点评后,党委副书记、院长张文俊讲话。他指出,本次会议给大家提供了相互学习借鉴、共同进步的交流平台,达到了集思广益、凝聚共识、统一思想以及明确下一步工作思路和重点任务的目的。本次务虚会各科室(部门)的PPT汇报质量和内容给予充分肯定,并进行了总体点评,同时逐项分析并指出了存在问题和不足。针对如何开展下一步工作,他提出具体要求:是围绕“国考”重点指标进一步对照整改不放松达到持续提升;加强医疗质量和服务管理,结合国家、省市“医疗质量攻坚年行动”的开展,切实提升业务能力和服务水平;三是加强学科建设和人才培养,加大人才引进和管理,提升重点学科的核心实力和省内排名;四是加强运营管理,细化绩效考核措施,同时寻求新的经济增长点;五是强化安全管理工作,保障医院医疗服务正常有序运行;六是加强信息化建设,促进医院高质量发展再上台阶。

党委书记刘家珍最后讲话。她充分肯定了2024年各科室(部门)取得的成绩,肯定了务虚会议凝聚共识、厘清思路、明确方向的良好效果。她简要回顾和总结了2024年医院各项工作,同时,结合当前形势和“国考”指标完成情况指出了存在问题,深刻分析问题产生的原因。就2025年工作怎么干?要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十届三中全会精神及全国卫生健康会议精神,坚持“一院四区”同质化管理、差异化发展,围绕公立医院高质量发展这条主线,发挥党建引领和人才支撑作用,持续加强党建和业务融合发展,坚持稳中求进的工作总基调,深入落实国家医改政策,扎实推动医院的高质量发展。重点抓好十个方面的工作。一是讲政治,重党建。充分发挥党建引领作用,促进党建和业务双提升,持续加强党支部标准化建设,推进支部特色品牌建设,充分发挥品牌影响力。二是强基础,抓关键。持续改进医疗质量安全,严抓十八项核心制度落实,完善急诊应急救治体系,强化胸痛、卒中和创伤三大中心建设,不断提升危急重症的救治能力。三是强专科,提内涵。强化重点专科的建设和管理,争创国家级重点专科。四是重科技,强动能。继续加强人才引育,持续实施复合型人才培养,抓好硕博研究生、住培生及本科生的教学工作,积极申报科研项目,扩大GCP项目,大力开展临床新技术新项目。五是找堵点,优服务。认真落实国家关于“改善就医感受,提升患者就医体验”和“改善护理服务”这两项行动相关要求,梳理改进服务流程,倡导人文关怀,大力发展健康管理中心、医美中心、口腔中心和康复中心,不断提高患者满意度。六是重管理,提效能。进一步完善制度,强化医院内部的规范管理。加大信息化投入,提高运营管理的科学化、精细化水平。统筹发展与安全,促进效能提升。七是用好人,树导向。树立正确选人用人导向,实行职能科室负责人轮转和临床医技科室整合,科学用人促进产生更高效益。八是强文化,聚人心。加强医院文化建设,引导医务人员弘扬和践行崇高职业精神和名医大家的学术思想,打造有温度的医院,培养有情怀的医务人员。九是树新风,扬正气。加强党风廉政和医德医风建设,强化廉政文化建设,加强内部审计工作。以巡察整改为契机,打造清廉医院,形成风清气正的良好氛围。十是重宣传,树品牌。充分利用微信公众号、短视频等新媒体平台,以开展义诊、健康科普、保健讲座,举办特色活动等多种形式加大医院宣传,提高医院的知名度和美誉度。最后,刘家珍书记希望,踏上2025年的新征程,大家要提振精神,坚定信心,主动作为,奋力拼搏,于危机中育先机,于变局中开新局,推动医疗质量和服务水平全面提升,以高质量发展服务滁州人民,为健康滁州建设贡献力量。(孙瑛供稿)

 

2025/1/20 17:18:13     浏览人次: 357

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