1月21日下午，我院在南区学术报告厅举办全院中层管理干部培训班，特邀51医管研究院院长、北京大学国家发展研究院医院院长班特聘讲师卢锐军以《高质量发展背景下医院如何提高人效》为题授课。院领导班子成员、全院中层干部及我市（县）部分兄弟单位代表共同参加培训。副院长顾炜冈主持会议。

党委书记刘家珍在会前动员讲话中指出，在当前医疗改革持续深化和群众健康需求不断升级背景下，医疗行业竞争加剧，高质量发展已成为必然要求，人效作为衡量医院管理水平和核心竞争力的关键指标，直接影响医疗服务质量、患者体验、职工幸福感及医院可持续发展能力。她要求，中层干部要以此次培训为契机，结合科室实际深入思考，将培训内容与科室人效提升、业务发展和团队建设紧密结合，找准改进工作的切入点和发力点，并将所学知识转化为具体工作措施。要敢于突破传统思维，探索符合科室特点、适应医院发展的人效管理模式，推动管理实效提升。要强化责任意识，使人效成果转化为医院高质量发展的实际成效。

卢锐军教授的授课内容聚焦“人效”这一核心命题，抓住当前医院改革发展的关键。从理论到实践，从数据到案例，系统阐述了医院高质量发展中人效提升的路径与方法，既有战略高度，又有实操指导，为学员们带来了一场极具启发性的管理思想盛宴。他提出的“345路径”——定岗、定编，定价、差异化分配与全员绩效管理，为医院破解当前人员编制紧张、运行效率不高、激励导向不明等现实难题，提供了清晰的思路和科学的工具。特别是关于岗位价值评价、动态定编模型、薪酬切块与目标年薪制等创新方法，具有很强的借鉴意义和落地可能性。

院长张文俊在总结致辞中表示，根据卢教授的行业人效测评模型评价，我院数据综合得分处于”中等人效”区间。这既是客观现状，也提醒我们：提升人效，刻不容缓，潜力巨大。因此，他向全体中层干部提出三点要求：一是要转变观念，树立”人效为王”的管理意识。二是要学深悟透，做好培训内容的消化与转化。三是要勇于实践，推动管理创新落地见效。他希望全院中层干部以此次培训为新的起点，将学习成果转化为改革创新的具体行动，以更高的人效、更强的活力、更优的绩效，共同推动滁州市第一人民医院迈向更高质量的发展新阶段。

培训结束后，院党委委员申振为大家解读了《滁州市第一人民医院科主任负责制动态考核实施办法》。

（供稿：孙瑛）